“未来最赚钱的模式一定是”店商+电商。
1、实体店铺受到电商冲击,销量下滑想做电商,但是没电商经验、没牛人团队?
2、想深挖本地市场,但没有好的商业模式?
3、想给顾客一种贴身的服务,找不到好方法?
4、想发展店铺数量,但租金昂贵,成本高?
该如何借助大电商时代的潮流成功突围?
如果传统企业是老虎的话,那么网络就是老虎的翅膀,拥有翅膀的老虎就是如虎添翼!
传统企业有品牌、供应链、产业链管理等先天优势,进军电商,竞争力强。
但相对于互联网企业,传统企业要实现品牌电商化仍面临运营经验不足、团队缺乏、线上线下整合等重大难题。
帮助传统企业利用电商潮流打破自身困局!
“店商+电商”即是将实体店的体验和电商的便捷,两者彼此融合、
相互借力,开启一种线下体验、线上交易的新型O2O购物模式:
1个样品店(即实体店)
集成网购功能的产品体验店,所见即所得,先体验再网购:可以休闲娱乐、可以团购洽谈,这就是您的生意集客地!
1个虚拟店(即网店)
展示、宣传、交易、会员互动。所有交易在都可以您的虚拟网店上产生; 生意不再受时空限制,打破经营者“坐商守店“的困境。
传统企业最大的优势在于对本地市场的了解和熟悉。
O2O线上交易线下体验方式提供了全新的用户体验模式。
Micronet微网的“店商+电商”O2O解决方案可以帮助企业实现全国区域市场的本地化运作。不同区域的分店分管不同区域的生意,管理本区域的订单。
消费者首次访问总店,系统会自动获取消费者的地理位置
顾客下单之后可选择是线上付款快递运送或是线下门店自提,查看该分店地图和查看所有分店分布情况。
分店可在地图位置设置分店形象图、地址、电话等信息,方便客户查询。
分店接收订单时提醒功能:总店分配订单到A店的管理账户上时A店的负责人会收到邮件提醒。
各个分店都有一个登录权限管理总店分配给他们的订单,可进行订单状态的修改。
导购员居然那么积极热情地推荐顾客扫二维码,难道不怕顾客跑到线上购买?顾客居然很乐意扫二维码,购物完还分享到朋友圈替母婴店做免费宣传?再说连个收银台都没有,怎么付款?没有电脑,顾客到店取货,如何确认收货?如果网订店送,顾客指定分店刚好没有库存怎么办?
被业界视为或将颠覆传统电商的“连锁分店O2O+MLC+API”新型O2O模式,通过双线购物、双线寻客、双线对接,恰好瞄准了电商无法摆脱的四大心头伤:无法实物体验、售后问题繁琐、物流费用高、线上流量昂贵。更具创新意义的还在于它创造了“人即渠道”的推广理念,让新老客户和店员都成为商家的推销员。
传统连锁企业在探寻O2O的过程中,陷入了致命的5大困境。连锁企业O2O为何会陷入如此严峻的局面?而据网络流传的最成功的传统连锁企业O2O解决方案【“连锁分店O2O+MLC+API”模式】又是如何一一击破这些难题的?
曾经听说过一个故事——犹太人在一个偏僻的地方建造一座电影院,不久之后旁边会出现餐厅、加油站、旅馆,最后形成一座繁华的城市;中国人在一个偏僻的地方建造一座电影院,不久之后旁边会出现第二家电影院,第三家电影院,最后大家因为相互竞争而导致整个地区经济的崩溃。
黄小姐早上接到紧急通知下午得去上海出差,但她急需一件工作衬衫。网购吧,至少两三天才到肯定来不及且还不一定合适。线下购买吧,要一间一间去扫货,效率极低。
五个商城
一个管理后台
数据同步
五个商城
共用数据库
共用一个管理平台
商品信息
一次发布
五个终端都会
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