随着科技的进步，产业的细分和投资人的日益增多，创业门槛也越来越低。尤其是移动互联网商业形态的崛起，越来越多的人开始瞄准了微信。一个新的商业体系的突起，注定会饱受争议。支持者认为有了微信“粉丝经济的‘自商业’时代就要到来”，反对者认为，“微信电商无红利可言，99%小商家将玩不转”。无论是盛赞还是唱衰，总有人赚的体钵满盆和亏的惨不忍睹。对于微信创业的前景投资人、创业者和第三方他们怎么看？

在投资人看来，微信创业前景虽光明，道路却曲折。为什么说他前景光明？

首先，有人的地方就有商业，微信坐拥7亿用户，遥遥领先于百度和阿里，得用户者得天下，这么多用户想不赚钱都难。其次“微信小店”的上线已经向外界释放信号，虽然这个信号在商家看来有些微弱（功能和体验还有待完善），但是毕竟向前迈进了一大步。再次，在这个新旧交替的商业时代，微信这种社交+电商的商业模式打破了以淘宝为主的B2C的商业壁垒，改变了企业与消费者的关系，一旦微信的电商生态体系建成，C2B（消费者对企业）将可能会迎来新的发展。

虽然前景一片，但是不能太放肆。微信毕竟是腾讯的仔，别忘了腾讯是靠什么发家的。微信上可以创业的方向很多，旅游，医疗，房产，装饰，教育，汽车，婚恋等等。但如果想通过微信创业以下几种行业尽量少做。

一、游戏。腾讯是一家以游戏为主导的互联网企业，游戏占了很大一部分市值。如果可想而知。

二、餐饮。餐饮是腾讯布局线下市场的法宝。腾讯入股大众点评只因本身缺乏足够的线下数据，想在O2O领域和其他巨头分一杯羹。如果你冒冒失失闯进，弄不好就会被“潜规则”。

三、020的本地服务。这类项目虽比较保准，但最好的盈利模式是与腾讯分成，微信自己搞了一个嘀嘀打车，以身示范。如果做得太过分，你懂得！

在创业者眼里，微信是一块肥肉。目前创业者面临的处境有似乎点尴尬：人多肉少，看上去很香，但是就是吃不到或吃到的只有极少数。微信在商业化的探索领域，可谓步步为营。首先吃到肉的是一干自媒体写作者，他们在各自的领域占山为王，然后通过自身的“人格体”买会员接广告。由自媒体而引发了一种商业体叫“自商业”。

所谓的“自商业”就是依靠高黏性、小众群体的垂直商业领域。只要目标消费者对此有偏好，就可以直接纳入到微信中运营。“自商业”一般是建立在某个知名人物和某种知名品牌的基础之上的。围绕这些名人或品牌会聚集一批粉丝，而这些粉丝聚合在一起就会形成一种商业体。像小米、苹果他们只要一有新品发布，就会不自觉地形成一种粉丝经济的“自商业”。

目前微信创业还仅限于实物经营，但未来可能会延伸到自出版、自定制、私人医生等更加多元、开放的领域。如果你发明了一款新产品，不仅在朋友圈里赚足了人气，还为你集聚了第一批粉丝，这时微信也许就会成为助你走向成功的舞台。

对微信来说第三方在对其普及和推广上功不可没。2013年年底，张小龙在接受新华社记者提问时，说了一句让很多创业者心潮澎湃的话：微信是竞争的产品——“只有竞争才能产生更好的产品，欢迎所有的企业接入进来”。一时间，第三方像雨后春笋般涌现出来，微信生意瞬间爆发。

在第三方眼里，微信上做生意其实没那么难。不少的第三方已经开始盈利了，像Micronet、ShopBest、ShopPro、MicroFans、KuaJieDian.com等。他们围绕微信帮助建微网站、微商城，微商圈、做代运营、营销，据说收益都还不错，有些还拿到了风投。这些业务不与微信本身发生竞争联系，都是服务微信的项目，不会因为微信的政策变动而出现创业风险。

由于起步门槛低，服务质量良莠不齐，市场竞争激烈，导致最后骗子横行，市场混乱，微信官方只好推出小店， “良币驱逐劣币”，微信开始出手整顿市场为以后的电商扫清道路，微信商业生态也将更加透明化。

希望这个能将一切人、物、钱和服务都连接起来的东西，能为社会创造更大的价值

文章编辑：微网网络   最好的微信商城系统尽在Micronet微网

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