目前易信正在和中国电信探讨用户流量转赠事宜，顺利的话在不久后易信用户之间可以转赠用不完的流量。
“我们接下来仍然会加强和电信方面的合作，也会通过一些更加合理的方式让流量在用户之间转动起来。”易信产品经理章行对《第一财经日报》表示，作为后来者，易信在这半年一直在思考差异化的路子，未来将会继续着眼于运营商和网易平台的优势，整合产品资源。
这也意味着，互联网厂商与运营商之间的合作正在加强，从原来的抗衡抵制OTT企业，到现在和互联网厂商共同研究如何激活用户以及将流量变现，运营商态度的转变还不到一年时间。
易信是近年来运营商和互联网公司合作的深度产品代表之一。中国电信和网易在去年8月初宣布组建合资公司，其中中国电信拥有73%的股份，网易占27%。但电信只负责财务，产品、市场、人事等都交给了网易运营。
作为后来者，易信一个很重要的策略是通过明星的粉丝群来建立热度，用户群也以年轻用户为主，但显然这些做法短期内无法产生迅猛的增长，在与微信等企业的较量中易信明显处于劣势地位。
官方数据显示，截止到去年12月，易信用户数超过5190万，而微信的全球用户数超过6亿。
“易信的差异化体现在免费及开放上，用户无论使用的是移动、电信还是联通，都有流量的减免，此外易信还与网易、电信旗下各产品，如邮箱与游戏等打通。”章行对记者表示，在产品的方向上，为了追赶微信以及其他对手，易信选择加强与运营商的合作，也是希望盘活用户的活跃度和黏性。
“实际上对于运营商来说，与OTT企业合作，进行流量经营改革也是一个不错的选择。”艾媒CEO张毅对记者表示，当前整个电信市场已经从以传统的话音业务为主的语音时代，转变为以数据业务为主的数据时代，运营商对流量的经营管理涉及到运营商对其带宽如何变成产品、产品如何变成商品、营销管理及整体经营模式如何向互联网的方式转变，一旦管理不好将会伤害运营商的基本业务，这也是为什么运营商对流量“免费说”那么谨慎的原因之一。
近日，中国联通董事长常小兵就在接受记者专访时表示手机流量暂不可能“包月不封顶”，他认为，无线频率资源有限，手机数据业务发展跳不开这个瓶颈。国际上曾经有运营商尝试过推出“包月不封顶”的套餐，但最终导致了网速下降等各种问题。
张毅对记者表示，如果流量经营的转变做不好，数据业务流量的暴增很有可能会成为一种负担，因为数据业务流量暴增虽然给运营商带来了一定的收入，但更多的是网络投资压力。研究数据显示，从2008年到2013年，网络流量每年都成倍增长，到2013年网络流量预计会增长到2008年的50~60倍，但其中数据业务流量已经消耗了95%的总流量，但给运营商带来的收入还不到50%
一运营商内部人士则对记者表示，如果只是一味增加流量，运营商只会沦为OTT的流量管道，而将各种内容提供商整合到自己的领域下，再提供相对优惠的资费和较大的流量包，这样才既有利于消费者，运营商等又可以从中分成，保证产业持续发展。
此前，中国电信就在广州发布了综合平台，所有互联网应用都可通过中国电信综合平台购买流量，为用户提供个性化的服务。而中国联通也在去年宣布和搜狐视频等网站深度合作，在全国31个省市陆续推出15元6GB的包月视频定向流量套餐，双方采取分成模式来实现各自盈利。
独立电信分析师付亮对记者表示，当传统语音和短信业务被逐渐替代时，基础运营商必须要在流量经营上获得突破，以产生更多附加值，通过与众多OTT企业合作，中国电信可以大幅提升流量，并将自身定位在服务更多的OTT企业以实现综合价值的提升。
后话： 这有利于Micronet易信商城的商业化进程。
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